破解融合瓶颈锤炼媒体竞争力

孙铁军

推进媒体融合发展，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的重大战略部署。地市级党媒作为地方主流媒体，承担着传播党委政府声音、引导社会舆论的重要职责。近年来，连云港报业传媒集团按照“立足主流、坚持导向、用户中心、市场取向、前端一体、终端多元”要求，根据集团实际，精准着力破解地市报推进媒体融合的诸多瓶颈，努力提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力和公信力，从而锤炼媒体核心竞争力。

实行机构重置，构建适应融合发展的组织结构

连云港报业传媒集团在推进媒体融合发展过程中认识到，推进深层次融合发展，关键是通过顶层设计，打破部门界限、管理壁垒、人员分离的障碍，实现资源统筹化、运作一体化，推进传统媒体和新兴媒体由简单的“相加”到形式和内容的深度“相融”的转变。

前年，以重组媒体组织结构为切入点，连云港报业传媒集团打破原有纸媒、网站、移动媒体独立运行、部门分设的组织体系，组建了连云港日报融媒体集群和苍梧晚报融媒体集群，实现人员集中、资源集约、管理统一、指挥一体。将原来7个部门功能整合到新组建的编辑、要闻、采访、网络传播和策划运营5个中心，依托融媒体集群组织平台，实现不同媒体介质采编播一体化运作。为了打造新媒体“拳头产品”，集团抽调采编和技术骨干升级了连云港发布全媒体中心的“配置”，形成第三个融媒体集群。连云港发布以全集团新闻内容为支撑，实现传统主流媒体的权威性、公信力和新媒体的灵活性、及时性的无缝衔接，品牌影响力不断攀升。

在新的组织框架下，每个融媒体集群不再是传统媒体和新兴媒体的简单叠加，而是以多元化的采编渠道和立体化的传播终端交叉运行，实现资源更集中、品牌更鲜明、传播更有力。通过新闻实践，实现人员、形式和理念的磨合。去年，日报融媒体集群用了近两个月时间在报纸、微信、网站等平台联合推出的“十三五开局看港城”全媒体大型新闻行动，对全市各县区和功能板块进行纵深报道，多种传播方式的有机结合达到空前的传播效果，受到了社会的普遍好评。通过对中央华府8岁男童坠楼事件等社会关注高的新闻组织全媒体发布，通过一次次这样的实战，锻炼出一支过硬的全媒体采编团队。

自2017年以来，集团已累计开展各类大型全媒体行动已近30次，媒体的影响力得到进一步提升，全媒体行动已成为集团新闻报道工作的常态。在2018年的全国和省市两会报道中，采编人员人员已熟练使用直播、音视频、VR、H5等新技术新手段的运用，报道更直观更快捷。全市两会的全媒直播实现了20多万人次在线收看，创造集团全媒体传播新纪录。

坚持制度创新，构筑高效的融媒体运行体系

在推进媒体融合发展过程中，传统媒体的考评机制、运作模式已不再适应发展需求。从体制机制创新入手，建立科学的绩效评估体系和运行机制，确保传统媒体和新兴媒体在新闻生产、产品营销等方面融合统一，已是推进媒体融合的必然选择。

为推动采编人员适应全媒体融合发展需求，连云港报业传媒集团制定了“媒体融合绩效考核办法”等一系列规章制度，明确集团媒体融合发展目标，鼓励采编人员创新融合发展思路，引导记者分时段、分品种向新媒体平台供稿。此外，各融媒体集群结合自身特点，进一步细化奖惩措施，构建责权利统一的运行机制。在绩效考核中，对采编人员向融媒体平台供稿既有量化任务，又有激励措施，充分调动了采编人员参与融媒体平台的主动性和积极性。

根据集团媒体流程再造及融媒体平台发展需求，各媒体也调整了相关业务流程。连云港日报把每天下午一次碰版会、编前会改为上午策划会、下午碰版会、编前会三次会议，确保“两微一端”信息及时推送，两报微信也实现了一日三推。

一系列的措施使得媒体影响力得到较大提升。目前，连云港发布两微一端平台用户总数达70万，全市共70多家单位入驻“连云港发布”微信矩阵。在连云港政务类微信公众号影响力排行榜中稳居榜首，在江苏省政务微信影响力排行中稳居前列。今年，连云港发布微博和微信过万条数同比增长超过200%，生产出“最美坐姿!这个连云港民警连跑5趟5楼救火，累瘫在地!”等一批新闻阅读量突破15万的全媒体产品。今年4月，连云港发布与宿迁市政府官微宿迁之声开展了“交换春天”的活动，活动期间话题一度登上旅游榜第4名，话题总阅读量超过175万。连云港日报微信三分之一的稿件阅读量实现过万，并获评中国地方网络媒体优秀微信公众号。苍梧晚报微信已拥有11.8万高活跃度的粉丝，刺猬公社权威发布的每周新媒体榜单中，苍梧晚报微信稳居江苏省内60余家媒体类微信前15名。

紧抓队伍转型，培育适应媒体融合的人才队伍

人才是兴报之本，队伍是管理之要。媒体融合发展急需懂技术懂新闻的复合型人才，健全人才培养机制，推动传统媒体单一人才向全媒体复合型人才转变探索融合之路的必然选择。针对当前日益复杂的舆论生态环境，集团通过“请进来、走出去”等多种方式，组织中层干部赴浙江大学专题培训媒体融合、产业转型等业务知识；主动邀请新华日报、浙报、成都商报等业界专业人士为员工做培训，引导全体职工作转变观念，调整思路，加快转型。同时，采取传统媒体和新媒体岗位交换的形式加速全媒体人才的培养，取得了较好的成效，也得到了广大采编人员的一致认可。

经过一年多的实践和培训，集团采编人员已熟练掌握新媒体采编技能，并涌现出一批业务精英。苍梧晚报从无到有，建立了由苍梧晚报微信、微博等组成的晚报全媒体矩阵。除了运营维护集团自己的新媒体平台外，连云港报业传媒集团还进军互联网+政务蓝海市场，尝试党报记者直接操盘政务微平台，目前，已代维各类官方微信产品20多个。目前，新媒体用户跟加稳定，全媒体新闻点击量过10万已不是奢求。连云港发布两微一端平台用户总数达70万，全市共70多家单位入驻“连云港发布”微信矩阵，连云港发布微信微博用户量分别达到20万和17万。如5月21日，连云港发布针对“东海民政离婚考卷”设置话题，迅速引起国内网友热议，阅读量近400万，还登上新浪微博热搜榜第一名。

（作者为连云港报业传媒集团新闻管理处处长）